Modul 1: Der Unternehmens- und Führungskräfte-Coach: Sparringspartner auf Augenhöhe

• Coaching als wirkungsvolle Methode im Unternehmensbereich
• Haltung, Auftreten und Schlüsselkompetenzen im Top-Level Coaching
• Die richtige Balance zwischen Coaching und Beratung: was Führungskräfte erwarten
• Zentrale und aktuelle Themen im Unternehmens- und Führungskräfte-Coaching
• Grundlagen der Führungsforschung und Kommunikationspsychologie

Modul 2: Individuelle Führungskompetenz coachen

• Das Drei-Welten-Modell zur Positionsbestimmung
• Coaching-Tools zur Selbstführung, Priorisierung und Entscheidungsfindung
• Gesunde Führung, Empowerment und Motivation von Mitarbeitenden
• Karriereleiter oder Hamsterrad? Umgang mit Stress und Druck
• Authentisch führen: Persönliche Werte im Coaching erarbeiten

Modul 3: Das Unternehmen im Blick

• Mit systemischer Brille: die Führungskraft im Team und in der Organisation
• Besonderheiten von Coaching in KMUs, Familienunternehmen und Konzernen
• Coaching-Methoden zur Entwicklung von Strategie und Visionen
• Die neun Entwicklungsstufen von Unternehmen
• Unternehmenskultur und -werte im Coaching sichtbar machen und entwickeln

Modul 4: Begleitung von Veränderungs-Prozessen

• Coaching-Techniken für die strategische Neuausrichtung
• Standortbestimmung im Veränderungsprozess
• Teams in Change-Prozessen begleiten
• Steuerung von Veränderungsprozessen
• Nachfolgeplanung und Generationswechsel coachen

Modul 5: Praxisfälle und Anwendung

• Fallbeispiele und Coachingprozesse aus der Praxis
• Entwicklung maßgeschneiderter Coaching-Konzepte
• Einzelcoachings mit persönlichem Feedback
• Übersicht und passgenaue Anwendung der Tools und Methoden
• Vorbereitung auf die Zertifizierung