Grundlagen des Projektmanagements

Projekterstellung

• Eingeben und Editieren von Projektvorgängen
• Projektgliederung; Vorgangsverknüpfungen

Arbeiten mit Ressourcen

• Ressourcen definieren und zuordnen
• Fixe und variable Kosten

Projektkalender

• Basiskalender, Ressourcenkalender, Vorgangskalender

Projektoptimierung

• Terminanpassungen
• Ressourcenbelastung erkennen und ausgleichen

Projektverfolgung und Projektkontrolle

• Überwachung des Vorgangsfortschritts
• Vergleich Soll-Ist

Drucken von Ansichten und Berichten

Project in der Praxis

• Die gekapselte Projektstruktur
• Termintreue - Zeitreserven einbauen