Der Praxisstudiengang "Geprüfte/r Personalfachkaufmann/frau" bereitet Sie auf leitende und verantwortungsvolle Aufgaben in der Personalabteilung vor. Sie sorgen für einen reibungslosen Ablauf in der Personalabteilung Ihres Unternehmens. Dabei erledigen Sie die Personalverwaltung, Lohn- und Gehaltsabrechnung und planen den Personalbedarf. Zudem koordinieren Sie die Aus- und Weiterbildung im Unternehmen und entwickeln neue Arbeitszeitmodelle. Sie erstellen Mitarbeiterbeurteilungen und führen Einstellungsgespräche. Als Personalfachkaufmann/frau entlasten Sie die Führungsebene und arbeiten dieser zu.

Wir bieten den Praxisstudiengang in Vollzeit, berufsbegleitend vor Ort in Würzburg sowie berufsbegleitend Live-Online im Blended-Learning-Modell an. Blended-Learning kombininert Präsenzunterricht mit Online-Selbstlerneinheiten. Der Praxisstudiengang dauert circa 9 Monate. Die Präsenzveranstaltungen finden ca. alle drei Wochen (samstags) statt. Die Online-Selbstlerneinheiten dazwischen sind inhaltlich vorgeplant. Als Teilnehmer reichen Sie einmal wöchentlich eine Einsendeaufgabe ein.

Vorteile von Blended-Learning

Organisation und Durchführung der Personalarbeit

• Einbindung des Personalbereichs in die Gesamtorganisation eines Unternehmens
• Personalwirtschaftliches Dienstleistungsangebot
• Gestaltung von Prozessen im Personalwesen
• Planung und Durchführung von Projekte
• Informationstechnologie im Personalbereich
• Präsentations- und Moderationstechniken einsetzen
• Arbeitstechniken und Zeitmanagement anwenden

Rechtliche Bestimmungen in der Personalarbeit

• Individuelles und kollektives Arbeitsrecht
• Umsetzung von Einkommens- und Vergütungssysteme
• Sozialversicherungsrecht
• Gestaltung von Sozialleistungen im Unternehmen
• Personalbeschaffung

Personalplanung, -marketing und -controlling

• Konjunktur- und Beschäftigungspolitik bei der Personalplanung und beim Personalmarketing
• Ableitung personalwirtschaftlicher Ziele aus der strategischen Unternehmensplanung
• Analyse von Beschäftigungsstrukturen und Ermittlung der Personalbedarfe für Produktions- und Dienstleistungsprozesse
• Personalbedarfs- und Entwicklungsplanung
• Personalcontrolling

Personal- und Organisationsentwicklung steuern

• Mitarbeiterbeurteilung - Potentiale erkennen und fördern
• Konzepte zur Kompetenzentwicklung
• Qualifikationsanalysen und Qualifizierungsprogramme
• Zielgruppenspezifische Förderprogramme
• Qualitätsmanagement in der Personal- und Organisationsentwicklung
• Führungsmodelle und Führungsinstrumente
• Mitgestaltung betrieblicher Arbeitsformen
• Umsetzung moderner Arbeits- und Lernorganisationen

• Zulassungsvoraussetzungen
• Allgemeine Prüfungsinformationen