Mitarbeiter binden und vorhandene Potentiale nutzen

- Wege aus dem Fachkräftemangel II

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Mitarbeiter binden und vorhandene Potentiale nutzen

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Schon heute kämpfen Unternehmen um qualifiziertes Personal, das die umwälzenden Veränderungen, insbesondere durch die Digitalisierung mittragen kann. Zudem verabschieden sich Deutschlands Babyboomer in den nächsten Jahren in die Rente, so dass dem Markt im Jahr 2030 ca. 6,5 Mio. Arbeitskräfte weniger zur Verfügung stehen als noch 10 Jahre zuvor.

In diesem Seminar erhalten Sie eine Vielzahl von Anregungen, wie Sie alle Aspekte Ihres Arbeitgeber-Auftritts und Ihres Recruitings optimieren können, um Bewerber von Ihrem Unternehmen zu überzeugen. Auch wenn hier Marathon statt Sprint gefragt ist: jede Distanz beginnt mit dem ersten Schritt! Zudem tun Unternehmen gut daran, sich weniger von der externen Personalsuche abhängig zu machen, indem sie in ihre vorhandenen Mitarbeiter investieren.

Dieses Seminar widmet sich zum einen der Frage, wie Mitarbeiter mit Potential systematisch identifiziert und gefördert werden, damit zukunftsrelevante Stellen intern besetzt werden können, also dem sogenannten Talent Management. Außerdem wird beleuchtet, wie die Unternehmens- und Führungskultur das Engagement und somit die Mitarbeiterbindung unterstützen können.

Inhalt

Mit Talent Management-Methoden eine Personal-Inventur durchführen und Klarheit schaffen

  • Methodische Bestandsaufnahme Ihres Personals: Leistungs- und Potentialeinschätzungen nutzen
  • Sichtbarmachen von Risiken: Überalterung, Fluktuation und Kompetenzengpässe frühzeitig erkennen
  • Kompetenzaufbau: effektive kostenbewusste Personalentwicklungs-Maßnahmen definieren
  • Nachfolgeplanung: Lücken frühzeitig schließen und Entwicklungsperspektiven schaffen
  • Umsetzung in Ihrem Betrieb: mögliche Problempunkte erkennen und umgehen

Mitarbeiterengagement und -bindung stärken

  • Basisfaktor Motivation: wissenschaftliche Forschungsergebnisse kennenlernen
  • Beteiligung der Mitarbeiter an Vision und Strategie: konkrete Arbeitspakete für jeden Fachbereich ableiten
  • Weiterentwicklung und Wachstum ermöglichen: Motivationstypen bei Mitarbeitern erkennen
  • Selbstbestimmtes Arbeiten fördern: Weg vom Micromanagement – mit Zielen führen
  • Vertrauen und Wertschätzung beweisen: Allgemeine Verhaltensweisen und detaillierte Tipps

Zulassungsvoraussetzungen

Zielgruppe

Geschäftsführung, Personalleitung, Führungskräfte, Personal-/Organisationsentwicklung, Personalreferenten, HR-Mitarbeiter, Recruiter.

Nutzen

Machen Sie Ihr Unternehmen mithilfe eines zeitgemäßen Talent-Managements fit für den Fach- und Arbeitskräftemangel. Bei uns bekommen Sie wertvolles Praxiswissen rund um das Employer Branding, Recruiting und Co, die Sie ohne viel Aufwand direkt in Ihrem Unternehmen umsetzen können.

Abschluss

IHK-Teilnahmebescheinigung

Dauer

9:00-16:30 Uhr (8 UE)

Ansprechpartner in Würzburg

Henriette Mannheim

Würzburg
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